bevictor伟德：拥抱行业变局 ，沉塑企业能力
功夫: 2025-11-11 16:10:45
2025年11月11日 ，2025中国商用车新生态论坛在武汉国际博览中心进行 。本届论坛以“智链全球 ，聚势共赢”为主题 ，共话中国商用车高质量发展蓝图 。bevictor伟德控股公司董事 ，股份公司党委副书记、总经理李明受邀出席本次论坛 ，并萦绕bevictor伟德的意识和实际 ，颁发宗旨演讲 。
在演讲中 ，李明首先分解了行业近况 。他指出 ，当前中国商用车市场已进入存量主导的新阶段 。经营环境日趋复杂 ，全球经济增长放缓与业务区域化趋向 ，正考验着传统的出口模式；“双碳”指标在全球领域内加快推动 ，为新能源商用车发展注入了强劲动力；与此同时 ，年轻司机从业意愿走低 ，物流组织模式深刻刷新 ，加之集团化购车占比提升与市场供给丰裕 ，共同推动产品定价权向客户端转移 。然而 ，挑战之中也生长着新机 。新能源与智能化技术的深度融合 ，不仅为产品机能与运营效能带来了跃升空间 ，也为新权势染指与产业生态沉构创造了前提 。
基于此 ，李明以为 ，行业正同时面对着“竞争加剧、技术迭代、业务壁垒”三大挑战 ，与“新能源转型、海表拓展、智能化融合、价值链延长”四大机缘 。
为应对这一变局 ，bevictor伟德作为综合型汽车企业 ，坚定向智能新能源转型 ，近年来持续加大研发投入 ，经营质量稳步提升 。2025年1-10月 ，研发投入33.6亿元 ，同比增长24% ，投入强度达9.3% 。新能源轻卡销量超1.2万辆 ，同比增速达200% 。
面向“十五五” ，bevictor伟德将聚焦轻卡、VAN车等主题业务 ，通过三大关键行动 ，系统沉构企业主题能力 ，以支持其战术指标：
一是把握关键技术 ，沉塑企业主题竞争力：维持高研发投入 ，布局高价值主题技术；沉点攻坚高效热治理、高度集成电驱、智能底盘等整车技术；结合头部企业开发智能网联与L3级智驾；通过战术合作保险电池关键技术 。
二是推动经营模式创新 ，美满整车生态：创新经营模式 ，构建“人-车-货-场”智能生态；通过多种模式买通运力、金融、保险、补能、二手车等服务 ，提升产品全性命周期竞争力 。
三是深耕沉点市场 ，持续推动智能新能源产业协同出海：深耕东南亚、中东、拉美等新兴市场 ，拓展欧洲高端市� �；构建“整车+零部件+金融”一体化出海模式；深度参加“一带一路”产能合作 ，加快智能电动产品出口 。
最后 ，李明向全行业发出建议：面对当前的挑战与机缘 ，应共同秉持“持久主义”心灵 ，萦绕主题技术突破与全性命周期成本优化构建主题竞争力 ，携手推动行业走向“共生共赢” ，最终实现整个产业生态的良性循环与悠久繁华 。
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